第一章：動員周期和設(shè)備、人員、物資準(zhǔn)入方法

第一部分: 勞動力，主要材料項目

為了保證工期，減少材料堆放占用的面積，防止產(chǎn)品被盜和丟失，我們將分批對材料和產(chǎn)品進行進場；

(1)安裝使用器械，工具，電器，工人進行進場，

(2)首批燈具上線。社區(qū)宣傳欄燈箱價格為居民提供最新的資訊信息窗口，是各小區(qū)宣傳的陣地，是向社區(qū)居民宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳科技、文化、衛(wèi)生等各方面知識的窗口。電子閱報欄價格一些地方的“精神陣地”，在建設(shè)文明、和諧社會中能發(fā)揮宣傳教育作用。人們通過這塊“陣地”，能掌握政治、經(jīng)濟、文化教育、科技、保健等多方面信息。社區(qū)廣告燈箱價格外觀精美，富有現(xiàn)代特色，夜晚亮化成為城市獨特美景。

(3)安裝輔材入場；

(4)輸入電線電纜的電源;

(5)其他材料進場；

第二節(jié): 設(shè)備人員動員周期和設(shè)備人員、物資運輸方式

任務(wù)確定后，所有施工人員應(yīng)掌握設(shè)計方案，熟悉并檢查施工圖紙和圖紙，施工圖紙是否符合產(chǎn)品要求文件的內(nèi)容，施工圖紙與其組成部分之間是否有矛盾或錯誤，應(yīng)在入口前兩天明確具體技術(shù)要求，并對所有施工人員進行安全操作培訓(xùn)。

任務(wù)進行明確后，審圖紙，對料、核料、編制工程施工管理流程分析以及一些其他的工藝準(zhǔn)備工作，編制施工場地的布置，材料堆放方式，設(shè)備布置，安排企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展計劃。

第三節(jié)：項目進行組織機構(gòu)及各施工企業(yè)管理工作人員職責(zé)

項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有項目管理

建設(shè)者：負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場所有技術(shù)工作，做好項目經(jīng)理和施工人員的銜接工作

施工人員：嚴(yán)格執(zhí)行公司以及現(xiàn)場管理、技術(shù)人員所交代的施工任務(wù)，保質(zhì)按期的完成施工任務(wù)

第二章: 主體工程施工方案、施工方法

1. 安裝固定方式：

采用特殊led數(shù)碼管的u型安裝扣，采用帶鉆尾絲的鉆孔固定安裝扣，采用密封膠防水固定墻面扣，每米2扣。

2.線頭防水：

數(shù)碼管與數(shù)碼管對接處使用具有防水生膠布包裹，電源系統(tǒng)線路則采用國際電工膠布進行一個多層包裹。

3.安全作業(yè)：

安裝施工人員作業(yè)安全

作業(yè)過程中在高空作業(yè)必須采取安全措施。

行人安全

工作工具使用繩索綁住，防止跌落造成人員受傷，并在工作時注意高工作滴。

4.線路鋪設(shè)

本工程采用獨立敷設(shè)線路的方式，每棟樓使用一個獨立的電源控制箱，主線從配電室到國標(biāo)4×16mm2的電源線接入配電箱，再接入其他電器。

墻體滲漏線與墻體同色 pvc 溝槽隱蔽保護。

第一節(jié):對項目委托方要求的響應(yīng)

根據(jù)企業(yè)委托方的要求，工期為 30天

對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求 合格

（1）當(dāng)光線失靈時，先由用戶的技術(shù)人員觀察故障現(xiàn)象，然后通過熱線通知我們，由我們的技術(shù)人員進行故障分析，確認(rèn)相應(yīng)的解決方案，然后指導(dǎo)用戶的人員進行現(xiàn)場操作、故障排除。

（2）為了更好地服務(wù)于用戶，我公司為項目結(jié)束，根據(jù)經(jīng)驗，為用戶留下材料的平衡。