候車亭行業(yè)門檻低。戶外廣告宣傳欄相信很多人走在大街上經(jīng)常會(huì)看到漂亮的戶外宣傳欄,雖然說宣傳欄中的廣告大家感興趣的不多,但是宣傳欄的確給人們帶來了不錯(cuò)的觀感效果。閱報(bào)欄閱報(bào)欄內(nèi)張貼廣告位，為企業(yè)提供便利型信息的小型廣告，同時(shí)是我市第一例可以提供直接促銷服務(wù)的戶外媒體。電子閱報(bào)屏具有大容量、寬視野、多點(diǎn)觸控、防盜、防爆、防雷、實(shí)時(shí)監(jiān)控、報(bào)警等特點(diǎn)，是傳統(tǒng)閱報(bào)欄的高級(jí)版。目前，市場上的許多企業(yè)都非常低端，導(dǎo)致整體市場環(huán)境復(fù)雜。因此，候車亭行業(yè)需要精簡生產(chǎn)線，細(xì)化產(chǎn)品，拓展渠道，完善服務(wù)體系，結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢。

候車亭廠家應(yīng)該進(jìn)行結(jié)合時(shí)下大環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展

候車亭廠家需樹立企業(yè)營銷管理理念

我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象就是，候車亭廠家不太盈利的，基本上是理念上相對(duì)比較滯后，一些候車亭廠家尚處于推銷階段。如何樹立營銷理念，讓營銷的候車亭市場化理念作用于目標(biāo)群體，這就需要在銷售上面的實(shí)戰(zhàn)把握，對(duì)于大客戶銷售，始終是重中之重的。

候車臺(tái)廠商在行業(yè)內(nèi)的地位取決于是否有更多的大客戶，大客戶的發(fā)展和維護(hù)除了具有大客戶的形象匹配能力外，還有大客戶的銷售、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、團(tuán)隊(duì)角色設(shè)置和靈活的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗模式。

減少生產(chǎn)線，完成產(chǎn)品

先說“減量化產(chǎn)品”。傳統(tǒng)公交候車亭廠商在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的最大痛點(diǎn)之一就是產(chǎn)品賣不出去。原因是什么？根本原因是產(chǎn)品開發(fā)不夠極端，導(dǎo)致用戶尖叫。為什么產(chǎn)品不夠極致？造成這種情況的原因有很多，包括缺乏在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的重要地位，即面向用戶的產(chǎn)品經(jīng)理角色。通常，產(chǎn)品是由工程師關(guān)起門來創(chuàng)造的。這樣的產(chǎn)品如何才能受到用戶的歡迎？

　　還有這樣一個(gè)企業(yè)非常具有重要的原因之一就是產(chǎn)品線太多，缺乏聚焦點(diǎn)。如果是放在發(fā)展存在市場競爭壁壘和門檻的傳統(tǒng)渠道里，可能產(chǎn)生影響還不會(huì)很大，但當(dāng)你面對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)四面八方涌來的敵人時(shí)，缺乏聚焦的核心技術(shù)產(chǎn)品信息可能我們就會(huì)逐漸成為你最大的短板，這也是為何小米公司開始只聚焦于做一款手機(jī)產(chǎn)品的原因。

消除不必要的渠道建設(shè)

這里提到的減少通道是專注于渠道，減少低效通道。傳統(tǒng)的商業(yè)競爭在渠道領(lǐng)域更依賴于資源優(yōu)勢的空間，如商業(yè)超級(jí)，商店等，這些渠道的建設(shè)需要很長時(shí)間，效率低下，基本上依靠人堆出來。而與展會(huì)類似，報(bào)紙、雜志、電視等用戶群體的覆蓋面和覆蓋面相對(duì)較低。

而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因?yàn)樾略隽藭r(shí)間維度，企業(yè)與用戶的交互場景被拓寬了，原來只能在線下，現(xiàn)在是到線上也可以發(fā)生關(guān)系。今天互聯(lián)網(wǎng)的流量70%是掌控在BAT三大巨頭手中，總的來說，線上的渠道更集中更聚焦，聚焦于幾個(gè)主要的渠道，砍去那些占用你大量資源和時(shí)間成本、人力成本的渠道非常有必要。